终于，技术提供了比“这要看情况”更好的答案。大数据正在现代化法律执业。
       这个趋势真正地为法务部的最终目的服务：最小化风险。现代法务部正在拥抱大数据趋势，利用大数据来指引他们的公司拥抱未来。
       下文将介绍这一过程如何实现。
       是法务部把这个东西做出来的吗？
       业务主管越来越多地找法务总监要关于法律成本、收益和结果的可靠信息。
       但在诉讼领域，结果都是双向的，而且通常风险最高，因此法务总监往往被迫进行最极端的主管预期。在大多数情况下，他们必须依靠外部诉讼律师的建议。
       大家一起来回顾一下，下面这些问题是不是很熟悉？
       你需要向财务总监交一份预算。
       你问你的外聘律师：“这次诉讼要花多少钱？”然后他们回答：“我们只能估计，但很难预计。”
       外聘律师超支。
       你问道：“为什么这个案件要比超你的预期费用这么多？”他们回答：“这不是我们的错，你的费用大部分取决于对方选择的诉讼策略。”
       你想知道公司是否会赢得一次重要的诉讼。
       你问道：“我们赢得几率多大？”他们回答：“一半一半。看法官怎么判了。”
       你需要向首席执行官解释我们为什么输了。
       你问你的外聘律师：“怎么搞的，你不是说很有信心赢吗！”他们回答：“我们显然比对方表现的好，但陪审员的想法我们也没法预测。”
       你可能会问：“这真的会发生吗？”是的。经常。
       进入大数据时代
       数据正义惊人的指数式速度收集。根据《合规、治理和监管顾问》杂志的调查，历史上90%的数据是在过去两年内创建的。由于创造性储存技术的出现，储存和管理这些数据的成本正在直线下滑。
       因此，技术正在为我们提供比“这要看情况”更好的答案。
       控制同时准确预测费用
       大多数公司不会建立一支大规模的内部法律团队，以管理一家公司可能面临的所有问题：他们旨在依靠能提供多个服务领域的外聘律师。
       一种好的做法是50%的公司法律开支用在内部员工身上，另外50%的法律开支用在外聘律师。但当面临诉讼时，这种一半一半的比例严重地向外聘律师倾斜，10:90的比例也很常见。
       这更放大了可怜的预测和徒劳无益的预期的挫败感。
       大数据可以解救这个困境
       新的公司正在创建大型数据库，以让现代法务总监能有关于账单费率的可靠数据——已发布的数据和实际数据。
       这些数据库知道律所给予的折扣优惠，知道各类法律服务的平均费用——从单一任务到系列交易。而这些信息能让法务部具备谈判优势，改善法务总监与财务总监的关系，增加法律工作的竞争力，而这又反过来会让律所费率下降，同时提升服务。
       因此，律所就必然会讨厌这种新方式？远非如此，与否定或否认数据相反，受到启发的律所正在利用相同的信息更好地预测和管理自身的费用和成本。这导致了对双方均同样可靠和公平的替代性收费方案和其他创造性费用解决方案的出现。
       事实上，大数据正取代或补充本身就充满矛盾的“收费时间”。
       预测法律事务的结果
       大数据还可以帮助现代法务总监更准确地在“第一炮打响”前预测案件的结果。
       当然，每个案件都是独特的，但会有大多数情况下关于尝试成本、可能的和解金额和陪审团裁决的可靠数据。这种数据的宽度和深度只会越来越广。
       因此，企业今后可以在战斗开始时，在花冤枉钱之前作出更好的决定。
       底线
       信息正变得大众化，正在受到新方式的分析。
       这导致了法律执业的现代化，特别是在曾经主观判断的领域，如费用预测和结果预期。

       现代法务总监正在拥抱这一趋势，利用这个趋势来指引自身的法务部和公司走向未来。

摘自：网络